- 觀點試用期內(nèi)“三要三不要”233
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2015-12-19 | --
應(yīng)聘者通過層層測試，拿到Offer，是一件值得高興的事。不過，這僅僅是一個開始，錄用后的試用期是用人單位近距離考察的絕佳時機，對新員工來說不可忽視。人力資源相對于用人部門，其實就相當于獵頭之于客戶公司，當一個新員工好不容易到崗后，人力資源就不會用審視應(yīng)聘者的眼...
- 觀點完美匹配的實現(xiàn)原則240
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2015-12-18 | --
“幸福的家庭彼此相似，不幸的家庭各有各的不幸?！边@是列夫•托爾斯泰的名著《安娜•卡列寧娜》的開頭語。套用托翁的句式，來形容人職匹配：匹配的員工彼此相似，錯配的員工各有各的謬誤。何以故？就象鎖與鑰匙的關(guān)系，能開同一把鎖的鑰匙都是一樣的，打...
- 觀點求職，如何讓獵頭相中你297
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2015-12-17 | --
在職場中，找工作、跳槽的事情屢見不鮮。很多有工作經(jīng)驗或者在某一行業(yè)術(shù)業(yè)有專攻的職場人經(jīng)常會接到獵頭的電話，常常會被同行“挖角”。但大家好奇的是我們的信息是如何被獵頭得知的?面對一堆的候選人簡歷，獵頭又是如何選擇最適合的?據(jù)此，筆者采訪了任仕達(中國)中高搜經(jīng)理...
- 觀點如何選擇公司企業(yè)302
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2015-12-17 | --
一、外企、國企還是民企?大型外企，往往薪資較高、培訓比較完善，而且往往不拘一格用人才，所以眾多求職者趨之若鶩。盡管大學生普遍把外企定為就業(yè)首選這個事實不可能不刺痛我們的民族自豪感，但我不得不說，大型外企尤其是500強，的確非常適合“白紙一張”的應(yīng)屆畢業(yè)生。國企...
- 觀點一個在雀巢公司的面試的畢業(yè)生263
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2015-12-17 | --
我是名04年畢業(yè)的學生，本科就讀于省級師范大學中文系漢語言文學專業(yè)。在上大學時，為了將來能有一個更好的發(fā)展空間，我選擇了考研，然而，在投入大量的時間、精力與物力后，自己并沒有體會到天道酬勤這四個字的魅力。第二次考研又失敗后，我心中的苦痛難以用言語來表達。將近用...
- 觀點招聘官篩選簡歷的考察重點276
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2015-12-17 | --
手拿一份簡歷，主考官在看什么？綜合多名資深招聘主管的說法，主考官一般這樣看簡歷：看有無就業(yè)空檔期，看工作有無連續(xù)性，總之是火眼金睛找疑點。浙江雄風集團日前來漢招聘，應(yīng)聘者小盟遞上簡歷，主考官掃了下簡歷，立刻生出了一個疑點，便問：“你畢業(yè)快一年了，怎么到現(xiàn)在還是...
- 觀點升職加薪職場六大“黃金定律”244
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2015-12-16 | --
很多職場人會覺得自己的付出和收入不成正比，明明做了很多的工作，可是收入?yún)s不高，升職加薪的機會也總不會落到自己頭上，說到底，這其實就是因為老板沒有看到你的能力，并不是非你不可。現(xiàn)在，你已從辦公室小盹中蘇醒過來，該是回去工作的時候了，不要以為光做做夢，下一個升職加...
- 觀點職場冷暴力的不利與應(yīng)對之策_職場冷暴力應(yīng)對方法348
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2015-12-16 | --
遭遇職場冷暴力怎么辦？冷暴力概念最早誕生與婚姻家庭，后被延生到職場中，主要是指由于“不小心”得罪上司或群體后，被他們排除在外，不理不睬，故意把你曬在一邊，或者安排給你超大的工作量忙的你焦頭爛額，當出現(xiàn)這種情況的時候，該如何應(yīng)對呢？職場冷暴力的不利1.被迫離職。...
- 觀點一份報告，發(fā)現(xiàn)人才管理新趨勢254
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2015-12-16 | --
如何衡量一個企業(yè)人才管理的水平？北森新出的報告構(gòu)建了人才管理成熟度模型，從文化、制度、技術(shù)和HR團隊四個指標評測企業(yè)，這樣的思路對HR很有參考價值！一、四維人才管理成熟度模型經(jīng)過長期的持續(xù)探索和研究，2012年北森人才管理研究院從多項影響企業(yè)人才管理成功的因素...
- 觀點職場人怎樣擁有好人緣270
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2015-12-15 | --
小月的集體宿舍里。她沒有朋友。大家不喜歡她的理由是：她半夜下班回到宿舍時把房門弄得.;乒乓.響，嚴重影響別人休息；她愛翻弄別人的東西，愛偷看別人的信件；她管不住自己的嘴巴，常在人前搬弄是非；她三更半夜與男友在宿舍里高談闊論，弄得室友更衣就寢都很不方便；至于剩飯...
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