- 觀(guān)點(diǎn)管理學(xué)家和企業(yè)家305
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2007-07-12 | --
古風(fēng)老兄在回帖中提出了“企業(yè)家是不是管理學(xué)家”的問(wèn)題，由于這個(gè)問(wèn)題太過(guò)重大，并且不易回答，所以特另開(kāi)一個(gè)帖子進(jìn)行回復(fù)。實(shí)際上，管理學(xué)家和企業(yè)家的關(guān)系正好是理論和實(shí)踐的關(guān)系。企業(yè)家是人類(lèi)最有創(chuàng)新精神的一個(gè)群體，“創(chuàng)新”就是創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二、與眾不同，所以一個(gè)企業(yè)家之...
- 觀(guān)點(diǎn)關(guān)于戰(zhàn)略的三個(gè)共識(shí)274
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2007-07-12 | --
企業(yè)戰(zhàn)略管理是指戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和修正的全過(guò)程。在戰(zhàn)略管理過(guò)程中，人們往往只注意戰(zhàn)略體系本身的完整性、嚴(yán)密性，常常忽略有關(guān)利益者對(duì)戰(zhàn)略管理的影響，而這恰恰是最重要的。在國(guó)內(nèi)每年不低于10多萬(wàn)次的戰(zhàn)略咨詢(xún)案例中，有多少戰(zhàn)略發(fā)起人會(huì)關(guān)注到有關(guān)利益者的影...
- 觀(guān)點(diǎn)關(guān)于戰(zhàn)略的三個(gè)共識(shí)308
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2007-07-12 | --
推薦給我的朋友/關(guān)閉窗口關(guān)于戰(zhàn)略的三個(gè)共識(shí)http://www.jobcn.com2007-07-12熱點(diǎn)職位推薦更多：職位遍歷、全能搜索、按品牌搜索、按地區(qū)搜索IT企業(yè)招聘專(zhuān)欄、職位熱門(mén)關(guān)鍵字搜索、用手機(jī)找工作企業(yè)戰(zhàn)略管理是指戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和修...
- 觀(guān)點(diǎn)圍棋中的項(xiàng)目管理之道290
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2007-07-12 | --
圍棋中最講究大大局觀(guān)，每一步棋和每一次決策都要以大局為重，眼前或局部的利益固然重要，但往往為了整體或長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益必須要犧牲眼前的利益。大局觀(guān)的目的只有一個(gè)，為了最終的勝利，這是唯一追求的目標(biāo)。大局觀(guān)說(shuō)起來(lái)容易，但要做大良好的大局觀(guān)卻太難了，大局觀(guān)首先要求我們對(duì)當(dāng)...
- 觀(guān)點(diǎn)管理的理想境界是“非管理”306
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2007-07-12 | --
按照道家無(wú)為而治的觀(guān)點(diǎn)，管理的理想境界是看不見(jiàn)管理，而按照佛家的邏輯，則應(yīng)該叫做“非管理”，其實(shí)質(zhì)是每個(gè)員工在每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)入自我管理的狀態(tài)?！胺枪芾怼笔前凑辗鸺业倪壿嬐茖?dǎo)出來(lái)的概念。佛家在闡述佛詣時(shí)經(jīng)常使用一種三段論式的推理方式。例如：“所言一切法者既非一切法...
- 觀(guān)點(diǎn)培訓(xùn)行業(yè)里的“七不能”原則314
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2007-07-12 | --
對(duì)于咨詢(xún)、培訓(xùn)行當(dāng)來(lái)講，我一開(kāi)始并不是做培訓(xùn)的，而是做咨詢(xún)的，因?yàn)樵谧稍?xún)項(xiàng)目的過(guò)程中，要把咨詢(xún)有關(guān)的東西向客戶(hù)的領(lǐng)導(dǎo)和員工講解、培訓(xùn)，所以，也兼做一些培訓(xùn)的事情，就這樣，逐步做開(kāi)，一直把咨詢(xún)、培訓(xùn)工作相結(jié)合地做到現(xiàn)在。由于咨詢(xún)職業(yè)的習(xí)慣，在與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，以及...
- 觀(guān)點(diǎn)大中型企業(yè)如何做好人事外包694
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2007-07-12 | --
對(duì)于大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們?cè)趯で髮⒋笃髽I(yè)作小的方法，于是探討人力資源外包變成一個(gè)迫在眉睫的事情。日前，由中外管理雜志主辦的“2007中外管理人力資源發(fā)展論壇”在北京舉行。與會(huì)的企業(yè)家、人力資源專(zhuān)家、管理顧問(wèn)對(duì)于如何做好人事外包的這一熱門(mén)話(huà)題進(jìn)行了探討。哪些部分外...
- 觀(guān)點(diǎn)為什么要警惕“二老板”問(wèn)題?318
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2007-07-12 | --
經(jīng)銷(xiāo)商出于自身管理或發(fā)展的需要，從外部聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)高級(jí)人才，任命為總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、品牌經(jīng)理或副總經(jīng)理，職位僅次于經(jīng)銷(xiāo)商大老板，有一定的職權(quán)范圍，所以被稱(chēng)之為二老板。這些二老板們的薪酬待遇大大超過(guò)普通員工，有的甚至擁有股份期權(quán)。一般來(lái)說(shuō)，能夠請(qǐng)高級(jí)管理人員的...
- 觀(guān)點(diǎn)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)作用的兩個(gè)誤區(qū)252
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2007-07-12 | --
去年上半年看到這樣一個(gè)笑話(huà)：一個(gè)美國(guó)人到德國(guó)去旅游，德國(guó)一家旅游公司派了一條名叫“業(yè)務(wù)員”的狗，這條叫“業(yè)務(wù)員”的狗兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真，帶領(lǐng)美國(guó)人游遍德國(guó)，給美國(guó)人留下了深刻的印象……兩年后，美國(guó)人再次來(lái)到德國(guó)，來(lái)到這家旅游公司還想找那條叫“業(yè)務(wù)員”的狗作向?qū)?..
- 觀(guān)點(diǎn)中國(guó)式管理的吊詭262
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2007-07-12 | --
有關(guān)中國(guó)式管理的呼聲近年來(lái)日益高漲，從學(xué)術(shù)界到企業(yè)界都有不同版本的主張。另外，就我所從事的管理咨詢(xún)行業(yè)來(lái)說(shuō)，目前大多仍停留在SWOT、PDCA、矩陣模式等具體的方法論層面，一俟上升到商業(yè)管理認(rèn)識(shí)論層面，在與企業(yè)家溝通時(shí)便往往無(wú)話(huà)可講。在同國(guó)內(nèi)企業(yè)家的交流中，我...
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