- 觀點(diǎn)教你怎樣擺脫職場(chǎng)困境279
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2015-08-21 | --
你是不是處在職場(chǎng)寒冬而不知該怎么做?那何不試試下面4步,為你解圍職場(chǎng)困境,說(shuō)不定還能在公司文化墻上賺個(gè)本季STAR。1、冒險(xiǎn),聰明一點(diǎn)勇敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)才能成就大事業(yè)!如果你的部門上司不幸被裁員,你想挑戰(zhàn)一下接替他的職位,又怕升職不成反丟工作。該怎么辦?你該這樣做問(wèn)...
- 觀點(diǎn)員工激勵(lì)是最好的成本控制方式300
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2015-08-21 | --
“言教不如身教,身教不如境教”,而改變員工思想意識(shí)最好的方法,就是通過(guò)各種激勵(lì)手段讓他們參與到成本控制活動(dòng)中來(lái),讓員工成為贏利單位。日本松下電器有一句經(jīng)典語(yǔ)錄叫“我制定,我遵守。我檢查,我改善。我激勵(lì),我參與”。激勵(lì)是所有管理活動(dòng)推行的原始核動(dòng)力,缺少好的激勵(lì)...
- 觀點(diǎn)藍(lán)領(lǐng)白領(lǐng)工資沒(méi)啥可比性440
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2015-08-21 | --
拉面師月薪12000元;公交司機(jī)月薪8000元;搬運(yùn)工月薪8000元;拌涼菜師傅月薪6000元,每周還休息4天……部分行業(yè)的藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者工資超過(guò)普通白領(lǐng),這讓不少網(wǎng)友心理失衡,也引發(fā)一些白領(lǐng)“跳槽成藍(lán)領(lǐng)”的叫囂。眾所周知,勞動(dòng)市場(chǎng)的人力資源流動(dòng)是自由的,你覺(jué)得勞...
- 觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作的四大基礎(chǔ)357
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2015-08-20 | --
這不是任何種類的信任,而是堅(jiān)實(shí)的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。這意味著一個(gè)有凝聚力的、高效的團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)會(huì)自如地、迅速地、心平氣和地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤、弱點(diǎn)、失敗、求助。他們還要樂(lè)于認(rèn)可別人的長(zhǎng)處,即使這些長(zhǎng)處超過(guò)了自己。一、要建設(shè)一個(gè)具有凝聚力并且高效的團(tuán)隊(duì),第一個(gè)...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)白骨精小心三種心理危機(jī)249
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2015-08-20 | --
什么是“工作依賴癥”?即由于長(zhǎng)期工作壓力大、精神緊張,造成一離開(kāi)工作環(huán)境便覺(jué)得不適應(yīng)。就像小麗,工作現(xiàn)在已經(jīng)成了她生活中唯一的中心。•養(yǎng)老金并軌:事業(yè)單位要補(bǔ)繳至少5萬(wàn)億•低成本致裁員企業(yè)濫用上訴權(quán)•...
- 觀點(diǎn)2014職場(chǎng)報(bào)告:互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域跳槽頻率加快347
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2015-08-20 | --
《2014中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》依托拉勾網(wǎng)提供的數(shù)據(jù),分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的跳槽頻率、薪資漲幅;中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)目前最火的細(xì)分領(lǐng)域;互聯(lián)網(wǎng)的職位分布、職位薪酬水平,以及影響求職者跳槽的其他因素。互聯(lián)網(wǎng)求職招聘平臺(tái)拉勾網(wǎng)近日發(fā)布了《2014中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》...
- 觀點(diǎn)讓簡(jiǎn)歷更閃亮的四大包裝術(shù)269
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2015-08-20 | --
簡(jiǎn)歷是每個(gè)求職者找工作時(shí)的自我推銷工具,簡(jiǎn)歷也是用人單位了解求職者的一項(xiàng)重要途徑。因此,簡(jiǎn)歷制作的好壞,直接關(guān)系到求職的成功與否。下面是中國(guó)人才網(wǎng)小編為大家總結(jié)的幾點(diǎn)巧妙包裝簡(jiǎn)歷的方法,相信做到之后,會(huì)讓您的簡(jiǎn)歷更加閃亮。一、寫出能夠表現(xiàn)出自己人格及品格魅力的...
- 觀點(diǎn)初次創(chuàng)業(yè),該怎樣評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?244
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2015-08-20 | --
如果有一個(gè)神奇的公式可以告訴我們什么時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)是可以預(yù)測(cè)的,以及什么時(shí)候冒險(xiǎn)是明智的,還有,與之相對(duì)應(yīng),什么時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)是不可以預(yù)測(cè)的以及什么時(shí)候冒險(xiǎn)是不明智的,那么這個(gè)問(wèn)題將會(huì)是很容易解決的。但可惜的是,并沒(méi)有這種公式。初次創(chuàng)業(yè),該怎樣評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn),尤其是...
- 觀點(diǎn)低效郵件營(yíng)銷人員的10大“罪狀”389
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2015-08-19 | --
在國(guó)內(nèi)最大的郵件營(yíng)銷服務(wù)商webpower中國(guó)區(qū)服務(wù)多年,并與眾多郵件營(yíng)銷人員共事的經(jīng)驗(yàn)告訴我,郵件營(yíng)銷人員自身的一些習(xí)慣亦可能決定郵件營(yíng)銷的成敗。以下我列出了可能導(dǎo)致郵件營(yíng)銷人員偏離正軌的10個(gè)低效率的工作習(xí)慣或思維方式。以往我一直在談?wù)撽P(guān)于郵件營(yíng)銷的理論和...
- 觀點(diǎn)用持續(xù)性的培訓(xùn)提升工作績(jī)效498
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2015-08-19 | --
有些企業(yè)則持有相對(duì)負(fù)面的看法,他們認(rèn)為培訓(xùn)的意義不大,因?yàn)閱T工們?cè)趨⑴c了培訓(xùn)以后,并不能真正的促進(jìn)工作績(jī)效,因此并沒(méi)有太多必要去系統(tǒng)化地執(zhí)行企業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)發(fā)展是動(dòng)態(tài)的,外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化往往會(huì)導(dǎo)致各種問(wèn)題的產(chǎn)生與擴(kuò)大。企業(yè)因此而不斷尋求各種方案去解決問(wèn)題...
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