熱門關(guān)鍵詞:加班 面試 簡歷 工資 保險 就業(yè) 找工作 放假 績效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點面試時最忌的四種求職者281
2015-10-12 | --
一忌不夠誠實和“不懂裝懂”。富士施樂實業(yè)發(fā)展(上海)有限公司人力資源經(jīng)理周欣表示,幾乎所有企業(yè)都希望招聘到具有誠實精神、美好品德的大學(xué)生。因此,在接受面試時千萬不要試圖對“明察秋毫”的HR經(jīng)理說謊。據(jù)介紹,不少畢業(yè)生在接受面試時,由于迫切希望得到眼前的這份工作...
觀點人崗不匹配,戰(zhàn)略執(zhí)行難241
2015-10-12 | --
對人力資源進行有效配置和合理使用的基礎(chǔ)是人崗匹配。那么,如何做到人崗匹配?一方面,崗位職責(zé)與員工個體特征相匹配是基礎(chǔ),另一方面崗位報酬與員工需要、動機相匹配激勵員工行為是關(guān)鍵,也就是通過事得其才、才盡其用即員工的才能高適用、高發(fā)揮,從而實現(xiàn)組織的高績效產(chǎn)出。正...
觀點秘書職業(yè)道德規(guī)范241
2015-10-12 | --
一、忠于職守,自覺履行各項職責(zé)各行各業(yè)的工作人員,都要忠于職守,熱愛本職。這是職業(yè)道德的一條主要規(guī)范。作為秘書人員忠于職守就是要忠于秘書這個特定的工作崗位,自覺履行秘書的各項職責(zé),認(rèn)真輔助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不擅權(quán)越位,不摻雜私念,不瀆...
觀點7個故事看員工管理和激勵244
2015-10-12 | --
員工管理和激勵是一個復(fù)雜的事情,有時讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的十個經(jīng)典故事,也許你會領(lǐng)略到管理的另一種意境。一、分工[故事]一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況...
觀點職場:最討厭的2種女人187
2015-10-12 | --
最討厭的職場女人類型一:小喇叭如何辨別出這種人:“嗒嘀嗒,小喇叭開始廣播了?!边@種人是辦公室謠言的集散地,是茶水房里的大紅人,以制造、傳播謠言為樂。在這個信息的社會,你可千萬不能小看她的功用,有了她,你就可以隨時把握公司的動向,站在公司“小道消息”的前沿,可萬...
觀點平均工資的統(tǒng)計口徑需要擴大477
2015-10-12 | --
每次平均工資一公布,很多人都普遍感覺數(shù)據(jù)虛高。對此,國家統(tǒng)計局解釋說,現(xiàn)行的工資統(tǒng)計不但包括貨幣收入,還包括實物收入,而且統(tǒng)計的是稅前工資,并包括“五險一金”。然而明眼人都知道,一個重要的原因還在于現(xiàn)在的平均工資是特指城鎮(zhèn)單位在崗職工的,而沒有將私營企業(yè)和個體...
觀點喬布斯關(guān)于創(chuàng)業(yè)的13條原則816
2015-10-09 | --
我經(jīng)常給創(chuàng)業(yè)者講的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一個原則是:盡你的所能,使得少數(shù)人獲得百分百滿意,這樣比讓大多數(shù)人獲得一半的滿意來得更為重要。這是我從保羅•布希海特(PaulBuchheit)那里學(xué)到的。我最近接受了一個記者的采訪,他讓我說出創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的十...
觀點四方法教你如何和同事相處697
2015-10-09 | --
同事之間的關(guān)系處理不好,有時候會影響工作。一個人在職業(yè)上的發(fā)展和取得的成績,有賴于人際關(guān)系的積累與和諧,職業(yè)人格的建立有幾個要素,我給你以下的建議,不妨試試:1、后退法。即讓自己在發(fā)表態(tài)度、觀點前先克制自己,然后考慮周全后再發(fā)表,或者索性就不發(fā)表意見。2、忘卻...
觀點跳槽時需自問的三個問題279
2015-10-09 | --
青年布雷特從肯薩斯州到紐約來謀業(yè),希望能進入一家國際貿(mào)易集團當(dāng)送信員。作為一個新人,布雷特在進入一個全新的環(huán)境之時,在各種挑戰(zhàn)與障礙面前,他依然能夠憑著自己的聰明才智一一化解。在剛到公司時,他向秘書說要求見人力資源部的主管。但秘書問他有沒有名片,沒有就不通報,...
觀點想成為怎樣的人243
2015-10-09 | --
你的才能在哪里?才能是能力和傾向的混合體。你擁有能力去做某些事情,不管是進行創(chuàng)造性思維還是遵循嚴(yán)格的時間表。與此同時,你還有一些偏好,比如獨立工作,團隊合作,或者做項目領(lǐng)導(dǎo)人。有些才能在你青年時期就很明顯,其他才能則隨著你工作年限的增長浮出水面。認(rèn)識自身的能力...
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