- 觀點(diǎn)成功＝狼＋狐貍＋豹子290
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2004-11-30 | --
巴拉昂是一位年輕的媒體大亨，推銷裝飾肖像畫起家，在不到10年的時(shí)間里，迅速躋身于法國(guó)五十大富翁之列，1998年因前列腺癌在法國(guó)博比尼亞醫(yī)院去逝。臨終前，他留下遺囑，把他4.6億法郎的股份捐獻(xiàn)給博比尼亞醫(yī)院，用于前列腺癌的研究，另有100萬(wàn)法郎作為獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)給揭開...
- 觀點(diǎn)管理者需要了解的激勵(lì)五技巧322
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2004-11-30 | --
1、先教后用激勵(lì)技巧在做某件事之前，要打好基礎(chǔ)，以得到他人的意見或同意。這一詞意給予我們的啟發(fā)是，在施以激勵(lì)之前，必須先對(duì)人員進(jìn)行啟發(fā)、教育，使他們明白要求和規(guī)則，這樣在采用激勵(lì)方法時(shí)，他們才不至于感到突然，尤其是對(duì)于處罰不感到冤枉。所以，最好的管理方法是啟發(fā)...
- 觀點(diǎn)管理人員必須學(xué)會(huì)的十二種才干301
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2004-11-30 | --
行動(dòng)才干：管理是做出來(lái)的，而不是說(shuō)出來(lái)的。事常與人違，但事總在人為。不要讓我們的宏偉構(gòu)想成為永遠(yuǎn)的海市蜃樓。說(shuō)服才干：任何HR管理體系都需一線經(jīng)理從意識(shí)上接受，手段可以是“動(dòng)之以情，曉之以理”，亦可以是“樹立標(biāo)桿、推而廣之?！眻F(tuán)隊(duì)才干：離開高層的支持、中層的協(xié)...
- 觀點(diǎn)如何使野馬變成訓(xùn)練有素的戰(zhàn)馬356
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2004-11-30 | --
企業(yè)快速成長(zhǎng)自然是一件讓人高興的事，但是高速的成長(zhǎng)也給我們帶來(lái)了一系列的問(wèn)題,比如大量新員工的進(jìn)入造成企業(yè)文化的稀釋，怎樣有效地對(duì)他們進(jìn)行管理，讓他們能夠自覺地為企業(yè)的目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，以保證企業(yè)在今后的發(fā)展中取得更大的成就？為了解決這些問(wèn)題，企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行“...
- 觀點(diǎn)人力資源管理者心理問(wèn)題及矯治方法研究418
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2004-11-30 | --
一、人力資源管理者的心理障礙人力資源管理者的心理障礙，在工作中經(jīng)常發(fā)生，它影響人力資源工作的科學(xué)性，有必要對(duì)人力資源管理者的心理障礙進(jìn)行分析。1、嫉妒心理嫉妒是一種變態(tài)心理，是一種想排除他人優(yōu)越地位或想破壞他人形成優(yōu)越才能的環(huán)境，包含憎恨的情緒，是一種難于發(fā)覺...
- 觀點(diǎn)流走的員工：亟待開發(fā)的露天“金礦”386
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2004-11-30 | --
近年來(lái)，人才戰(zhàn)愈演愈烈，眾多公司開始花大量的時(shí)間管理所謂的“人力資產(chǎn)”。但是，他們卻忽略了人力資產(chǎn)的另一個(gè)重要組成部分———公司流走的員工。無(wú)論是公司不得已裁員，還是員工找到了更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，公司的人才都隨時(shí)可能因?yàn)椴煌脑螂x去。從他們邁出公司大門的那一刻起...
- 觀點(diǎn)神奇的羅森塔爾效應(yīng)416
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2004-11-30 | --
概述自古以來(lái)，教師都被認(rèn)為是一個(gè)神圣的職業(yè)。然而，僅僅"傳道，授業(yè)，解惑"也許只能稱得上是一名合格的教師。只有懂得學(xué)生的心理，懂得育人的技術(shù)，懂得師生溝通的藝術(shù)，以此來(lái)使得"傳道，授業(yè)，解惑"發(fā)揮最大的效果，才無(wú)愧于"人類靈魂的工程師"這一神圣的職業(yè)。在教育學(xué)...
- 觀點(diǎn)解讀跳槽季節(jié)的各種離職理由412
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2004-11-30 | --
跳槽的高峰期，很多人都在為是否離職而蠢蠢欲動(dòng)。而離職的原因無(wú)非是因公司的薪水太低、沒有發(fā)展空間、工作太單調(diào)、與期望的職位不合等等。有道是“這山望著那山高”，誰(shuí)都以為下一個(gè)企業(yè)就是自己最理想的公司，殊不知再好的企業(yè)也難“十全十美”，總有管理上的疏漏，但一旦發(fā)現(xiàn)所...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)人生只有成敗沒有對(duì)錯(cuò)442
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2004-11-30 | --
雙向選擇的人事制度改革，“讓革命工作挑選你，你不能挑選革命工作”這個(gè)一統(tǒng)幾十年的用人老觀念早就打破了。然而，就在央視幾位節(jié)目主持人離開央視，另選其他工作的今天，尤其是央視的一位節(jié)目主持人說(shuō)了一句“在央視每月沒有一萬(wàn)元收入，根本無(wú)法生存?！钡脑?。就是這一句本來(lái)是...
- 觀點(diǎn)提高工作效率的簡(jiǎn)要途徑348
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2004-11-30 | --
不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，管理與技術(shù)員工都試圖通過(guò)提高效率來(lái)緩解工作壓力。加之現(xiàn)代人力資源管理的導(dǎo)向?yàn)樾蕛?yōu)先，致使員工在完成工作指標(biāo)的同時(shí)，不得不時(shí)刻首先考慮提高工作效率。在績(jī)效管理的框架中，每個(gè)管理人員都必須是自己的時(shí)間管理者，以提高個(gè)人的績(jī)效。制定一份工作計(jì)劃...
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