- 觀點(diǎn)職場(chǎng)“新力量”為何如此不穩(wěn)定？434
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2014-07-09 | --
金秋時(shí)節(jié)，新一輪“就業(yè)季”再度來(lái)臨，看著招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)忙碌求職的年輕人，我們不禁要問(wèn)，如今工作不好找，為什么卻又有這么多年輕人好不容易找到工作又無(wú)法堅(jiān)持？相比過(guò)去的求職者，如今的年輕人到底有怎樣的不同之處才導(dǎo)致了這樣的結(jié)果？帶著這些問(wèn)題，筆者采訪了普通求職者、企業(yè)...
- 觀點(diǎn)追求卓越，高薪就會(huì)出其不意找上門(mén)302
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2014-07-09 | --
“Lifeforwork，orworkforlife”這句話我一直很喜歡，雖然文雅的翻譯不知道，但是我覺(jué)得其中的精神引起了我的共鳴，在這個(gè)浮躁的環(huán)境下，眾多職場(chǎng)達(dá)人不曉得自己為什么工作，難道只是為了拿到薪水滿足溫飽才會(huì)工作么？對(duì)此在多年的招聘工作中總結(jié)了幾點(diǎn)工...
- 觀點(diǎn)商務(wù)交流中道歉技巧429
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2014-07-09 | --
我國(guó)素來(lái)就是禮儀之邦，禮儀是我們?cè)诮煌凶怨啪土粲械膫鹘y(tǒng)。在現(xiàn)在交往中越來(lái)越重視禮儀，但是在商務(wù)交往中，免不了有些小過(guò)節(jié)，那就需要掌握的道歉的技巧，道歉的技巧有下面幾點(diǎn)。第一，道歉語(yǔ)應(yīng)當(dāng)文明而規(guī)范。有愧對(duì)他人之處，宜說(shuō)：“深感歉疚”，“非常慚愧”?？释?jiàn)諒，需...
- 觀點(diǎn)平常心面對(duì)臘賜——年終獎(jiǎng)317
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2014-07-09 | --
年終獎(jiǎng)，多么惹眼的詞，每到年底面對(duì)年終獎(jiǎng)，總是會(huì)有人高興有人憂。既然年終獎(jiǎng)讓人這么糾結(jié)，那為什么還要有呢？從什么時(shí)候開(kāi)始有了年終獎(jiǎng)呢？翻閱資料發(fā)現(xiàn)，早在古代就有年終獎(jiǎng)一說(shuō)了，只是當(dāng)時(shí)稱為“臘賜”。年終獎(jiǎng)在我國(guó)很早就有。在東漢時(shí)期，一到臘月，皇帝就開(kāi)始給文武百官...
- 觀點(diǎn)未來(lái)可能瀕臨消失的9大職業(yè)，看有沒(méi)有你的職業(yè)？367
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2014-07-08 | --
了解到未來(lái)可能瀕臨消失的9大職業(yè)，看有沒(méi)有你的職業(yè)？第一：記者也許有一天，90%的記者都會(huì)失業(yè)！這不是危言聳聽(tīng)，美國(guó)的NarrativeScience公司，結(jié)合大數(shù)據(jù)和人工智能，利用軟件開(kāi)發(fā)的模板、框架和算法，瞬間撰寫(xiě)出上百萬(wàn)篇報(bào)道.《福布斯》雜志都已經(jīng)成為他...
- 觀點(diǎn)管理新思維：管理人才的七大“怪招”297
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2014-07-08 | --
1、讓b級(jí)人做a級(jí)事這是開(kāi)發(fā)人才的一種成功做法。意思是讓低職者高就，目的是壓擔(dān)子促成長(zhǎng)。我們的傳統(tǒng)做法是量才使用、人事相宜，什么等級(jí)的人就安排什么等級(jí)的事。讓b級(jí)人做a級(jí)事這種做法既不同于人才高消費(fèi)，又有別于人才超負(fù)荷，比較科學(xué)，恰到好處，既使員工感到有輕微的...
- 觀點(diǎn)成功企業(yè)必備的十類人才337
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2014-07-08 | --
一般說(shuō)來(lái)，一個(gè)成功的企業(yè)必備以下10類管理人才：1．決策型人才。有雄才大略，有組織能力，有較開(kāi)闊的眼界和廣博的知識(shí)，遠(yuǎn)大的胸懷，政治家的膽識(shí)。對(duì)于企業(yè)的重大方針政策、戰(zhàn)略措施、長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方向等有很強(qiáng)的決策能力。2．專家型人才。學(xué)有專長(zhǎng)，能獨(dú)當(dāng)一面。他們是廠...
- 觀點(diǎn)從來(lái)不說(shuō) “晚點(diǎn)再做”376
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2014-07-08 | --
當(dāng)上級(jí)交代“這個(gè)工作交給你了”，這時(shí)候我們?cè)撛趺捶磻?yīng)呢？有的人會(huì)敷衍說(shuō)“好、好”，仍繼續(xù)做手邊的工作；有的人會(huì)立刻回：“我馬上做！”停下手邊的事情，立刻著手上司交代的工作。大家覺(jué)得這兩個(gè)人，誰(shuí)能獲得較高的評(píng)價(jià)？當(dāng)然是“立刻去做”的那個(gè)人。但是，不知道為什么，大...
- 觀點(diǎn)如何讓關(guān)鍵人物對(duì)你偏心387
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2014-07-08 | --
你是否認(rèn)為“人不可以偏心”、“萬(wàn)物皆平等”？假使你這般想，代表你還不太懂人性。人很難不偏心，依據(jù)心理學(xué)上的自我中心理論，多數(shù)人會(huì)根據(jù)與對(duì)方的親疏遠(yuǎn)近，偷偷在心中排順位。第一位一定是自己，接著是家人、伴侶，再來(lái)是朋友，依此類推。舉一個(gè)極端的例子。即使在這一秒鐘，...
- 觀點(diǎn)風(fēng)評(píng)來(lái)自人緣 不是能力578
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2014-07-08 | --
在工作上你可能遇到過(guò)這種人，他非常以自我為中心，認(rèn)為“我明明這么有實(shí)力，卻沒(méi)有得到賞識(shí)，都是那些人不識(shí)貨，都是他們的錯(cuò)?！辈挥孟?，這種自以為是的人，很容易會(huì)被大家疏離，對(duì)他的觀感自然也變差。相反地，有些人能力普通，卻能獲得大家的贊賞、工作一帆風(fēng)順。為什么會(huì)出現(xiàn)...
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